创业战略包含的三个问题是做什么(创业战略包含的三个问题是哪些)

企业运行的三个层级:企业运行,就如人的身体一样,有不同的系统组成,系统与系统之间需要协调,系统内部需要同步,看似简单的生命体背后,蕴藏着巨大的天地逻辑!

对于企业运行来说,一般包含三个层级的内容,分别是战略、规划、执行!所谓战略,是告诉你,企业的未来会在哪里,是梦想;所谓规划,就是告诉你,如何一步步地去实现梦想,是路径;所谓执行,是告诉你,如何让一群人一起努力做好事情,是践行!

战略是什么?

战略,主要是解决未来去向哪里的问题,一般包括战略蓝图、战略定位、商业模式三个部分!如何简单地精准地理解呢?

战略蓝图——起源于老板的一份心意,即创业时刻的起心动念,这是企业 的原动力,这个事项上,企业主要回答好三个关键问题?一个是,核心竞争能力,企业存在于社会并持续生存,一定有自己的最拿手的本事;二个是,竞争战略,企业如何与同行竞争并战胜对方,用自己的长处打败对手;三个是,愿景使命,企业愿景使命与价值观提炼,将一个人的梦想上升为一群人的梦想!

战略定位——主要包括三个方面的核心定位,一个是,产品定位,企业产品走低价大众化还是高价值高端特定人群,决定了企业产品的技术含量与技术团队匹配;二个是,消费者定位,不同类型的产品对应的消费者不同,根据产品定位,绘制品牌的消费者画像,并据此定位消费人群;三个是,市场定位,根据消费人群的生活动线属性,锁定特定的市场渠道,并进行科学化的市场布局!

商业模式——商业模式主要解决三个核心问题,一个是,业务模式,一般情况下,五个维度解析,分别是盈利模式、产品运行模式、流量运行模式、人力资本模式、资金流转模式,共同解决企业的业务链系统性问题;二个是,组织模式,在业务模式清晰化的基础上,匹配人员与组织,明确不同岗位人员之间的协同配合模式,做到事项到人;三个是,分配模式,业务运行,组织高效,必须匹配有吸引力的薪酬与绩效,劳者有所得,多劳多得!

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