拼多多运营团队(拼多多运营培训课程)

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拼多多亏钱不可怕,可怕的是亏钱了,却不知道为什么? 这次只是讲的策略端。

拼多多运营团队(拼多多运营培训课程)

拼多多亏钱惯用的三部:

一:先降价,全网最低。

降低降价是为了让产品,保持竞争力。

二:开车报活动,大幅度上量,击垮竞争对手。

冲量是为了让更多的人看到你,因为只有让更多的人看到,并且你的产品保持竞争力,这样才会让更多的人购买。看似完美的逻辑,

三:慢慢提价,连本带利一起收回。

亏钱的原因到底错在哪?错就错在提价上,提价幅度不同,造成的结果也不同。

市场上一条铁律,哪里有利润的市场,哪里就会被竞争对手抹平,所以这个时候你的流量几乎完全是没有的,之前的亏损基本上也是有去无回,简直是毫无希望,所以大部分商家他会选择及时止损,这样你就亏了。

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拼多多为什么便宜?

就是因为有很多这样的人在竞争,所以才会便宜。方法没错。

但是商家为什么会亏钱呢?

就是因为忽略了一个变量,消费者会进行对比。

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那如何解决这样的矛盾呢?总结了两种方式:

①:切入类目,当我们做一个产品之前一定要算清楚。

这个行业它的利润空间如何?包括我们之前的亏损之后的利润。回报周期一定要算清楚,盲目地投入只会让你亏损更多。

②:拼多多并不是拼的谁的价格低,而是拼的谁的效率高。

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