2008年北京奥运年，我脱了军装开始了创业…一转眼十多年过去了。
创业初期，我选择了快递行业，如果按照当时的选择坚持下来，到现在说不定又是另一个局面[耶]
只可惜选择不对，努力白费…
[捂脸]选错了公司，后来一统快递不见了…
后来我选择了桌面游戏销售，从做北京区域代理商开始，地推、跑街串巷的推广，终于靠桌面游戏成立了自己的公司。
随着时间推移…桌游被智能手机慢慢取代，我又开始迷茫，在北京天意批发市场做起了玩具批发业务。
可惜好景不长，北京开始疏解批发市场，一大批批发市场如最出名的动物园批发市场，天意批发市场，官园批发市场都慢慢消失在公众视野里面…我又开启了摸索前行迷茫的不知该往哪走？
投资了一年多的盲盒机生意，最终以失败告终
[捂脸]
又去朋友公司上了大半年的班，开发市场做线上手游渠道拓展…
后来……
我开始卖罐装麻辣小海鲜，开盖即食麻辣鲜香，这是当时的广告语…
在海淀中发百旺商城五层做了半年，尝试后发展复购率不好，利润空间不够大，放弃了这个生意…我发现了现在的生意商机。
原上地华联五层影院门口
经营梅子果干糖果系列店铺
经营梅子果干糖果系列店铺，开启了创业打拼之路…结果疫情来了
创业者的第一项任务，就是思考：你的事业是什么？简单说，就是我们到底为谁提供什么样的产品或服务？这里有三个核心的关键字：产品、渠道和市场。
乳酸菌梅饼我在抖音@好吃梅道理店铺有售
我做的梅子果干生意，酸甜爽口，吃起来酸酸甜甜，比家用白醋消食都好
渠道就是我需要把产品展示的位置，我们一般选择商场店中店模式开店经营。比如电影院门口，吃大餐的海底捞火锅料理店门口等等…
做好一项事业，需要搞定一些关键要事，关键要事对应着核心知识，需要专人来掌握应用它，然后负责关键要事的人就组成了我们的组织架构。我们平时说的组织结构服务于战略，就是这样来的。
临时促销万柳华联
我们真正要做好一件事，需要摆脱昨天。每个人和每个企业都有一些过去的羁绊，需要摆脱，否则时间和精力、人才、资金都会不够用。
新版货架效果图
我们一个店开一家不需要任何加盟费，想自己当老板，开一家属于自己的店铺给自己干的，这个生意商机非常不错的。
实体商场中岛或者门口可以摆放
利润空间还可以，投资不大，产品口感好，复购率高，并且产品容易运输和储存。
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