谈谈你对创新创业的认识和理解,谈谈你对创新创业的认识和理解1000字?

《想创业成功,你一定要看刘润樊登等人写的3本书》

这一届创业者实在是太难了!!!

开线下店嘛,租金、人工贵到你想跪;

开线上店嘛,流量成本、转化成本贵到你想跪。

没个几十万,好像都创不了业。

关键是,投了几十万,分分钟也是竹篮打水一场空。

你不甘心,还是想创业成功,你可以怎么办呢?

我的建议是你先打好基本功。

昨天,我在某个平台看到有人问,创业时可以看哪些书呢?

这是个好问题,毕竟打好创业基本功的基础方法就是看书。

那看哪些书,有助于你创业成功呢?

下面我介绍的这3本书,可以说是创业从初阶到高阶的指南。

1、创业初阶必读书籍——埃里克·莱斯精益创业》:不精益创业,创业就作孽

很多人创业之所以失败,败在一上来就想搞个大的。

特别是大企业出来的人,看不上小生意,一上来就花几十万,甚至几百万,以为就可以一炮而红。

我有个从大厂出来的朋友,他创业一下子就投入了几百万买机器,自认为生产出来的东西一定是爆款。

没想到产品做出来之后,压根没有市场。

看着那堆得跟山一样高的库存,他想死的心都有了。

当初,我们就劝他按照《精益创业》里说的“MVP“(最小测试单元)先跑一轮。

比如,先在朋友圈做一个小测试,预售这个产品,或是先做小批量出来,看有没有人来询盘甚至下单。

如果连问的人都没有,说明这个产品做出来也是没市场的。

如果问的人很多,预售阶段也愿意下单,说明市场还是很不错的。

可惜我们苦口婆心劝他做MVP,他却把我们说的话当放屁。

结果没有奇迹,他输得很彻底。

所以说,不精益创业,创业就作孽。

如果你准备创业或正在创业中,建议你抽出时间,认真看一下《精益创业》这本书。

书里以“MVP“为核心主题,阐述了精益创业的科学方法论,包括以愿景为起点,然后精益创业的闭环怎么走,怎么一步步增长和创新

可以说,这是最适合我们普通人的创业方式,没有之一。

毕竟我们不是王思聪,他就算创业实现了亏钱1个亿的小目标,还可以豪气地说:“我爸是王健林”,还有几十个亿可以挥霍呢。

相信你如果读懂了这本书,在创业路上至少可以少走80%的弯路,至少可以胜过80%的创业者。

莽撞创业不值得,精益创业值得!

2、创业中阶必读书籍——樊登《低风险创业》:不反脆弱,创业成糟粕

樊登老师在书里提到,他唯一一次创业失败,就是之前开餐馆。

为啥会失败呢?

原来他遭遇了“黑天鹅”事件:餐馆门前修路,一修就是大几个月。

受修路影响,餐馆生意一落千丈,自然是开不下去了。

很多创业者都不相信“黑天鹅”事件,以为不会发生在自己身上。

殊不知,你随时都可能像樊登老师那样,遭遇小概率的“黑天鹅”事件。

那我们在创业时,要怎么做才能避免“黑天鹅”事件、大概率能创业成功呢?

在《低风险创业》里,樊登老师提出了他的方法论。

我提炼了其中一些精华:

(1)创业之行,始于痛点

樊登老师说,他最害怕发明型创业者。

其实说的就是我上面提到的那个朋友,以为自己懂技术,能发明新产品,就以为天下无敌了。

殊不知自己以为人人都要的东西,压根没有人。

这就是创业没从需求出发酿就的苦果。

真正的创业,都从客户的痛点需求出发。

上下班高峰期,打不到出租车,滴滴出现解决了我们的痛点;

出门吃饭要挤电梯,到了店要排队,太麻烦了不想出门,美团外卖解决了我们的痛点;

不想住千篇一律的酒店,想住有特色的地方,民宿解决了我们的痛点。

所以说,创业之行,始于痛点。

客户越痛,就越需要你。

(2)我有秘密,你学不会

樊登老师认为,要想创业成功,你就得有秘密。

这个秘密可以告诉别人,但别人就是学不会。

就像大家都知道海底捞的秘密,就是它的服务。

但是,你也只能咬牙切齿地说,臣妾做不到啊。

所以说,创业没秘密,如同便秘,憋出内伤影响健康。

有秘密,创业无往不利。

(3)不反脆弱,创业成糟粕

去年疫情一来,很多创业者就抵挡不住了。

问题出在哪里呢?

就在于他们没有反脆弱机制。

什么是创业的反脆弱机制?

就是天塌下来,你也能赚钱的机制。

李嘉诚曾说过,他不担心自己的长江集团旗下房地产这样的大型业务受影响。因为就算天塌下来,他也有可以赚钱的机制。

比如,长江集团还有百佳超市。虽然净利只有3%左右,但一旦其它业务受影响,超市业务足以支撑长江集团继续活下去。

这就是李嘉诚设计的反脆弱机制。

他能纵横香江几十年屹立不倒,靠的就是这个。

所以说,你要想创业成功,必须懂反脆弱真功,不然迟早被账单吓疯。

不能反脆弱,创业成糟粕。你花了几十万几百万买的机器,都只能当垃圾卖掉。

当然,书里还有很多精华,此处省略一万字。

实在写不下这么多,建议你还是去看书吧。

3、创业高阶必读书籍——刘润《商业洞察力》:“不能洞察商业本源,你创业赔光钱也没人可怜”

你一定听说过一句话,说一切问题,都是人的不行。

按这个逻辑,创业不行,也是人的问题啰。

真的是这样吗?

你如果真这么想,说明你还没洞察出商业的本源,分分钟创业赔光钱。

最痛的是,赔光钱还没人可怜。

那创业不行,根本问题出在哪里呢?

刘润老师在《商业洞察力》,提出了不一样的观点:一切问题,不是出在人身上,而是出在系统身上。

什么是系统呢?

就是一组相互连接的要素。

那系统要怎么发挥作用呢?

举个简单的例子,假设你面临一个难题:你和6个人品也很好的朋友要靠一小盆粥续命。平均下来,每个人一碗都没有,显然是吃不饱的。大家都希望分粥的人给自己多分点,但又担心分粥的人贪了最大份。你是这7个人里面的领导者的话,会怎么处理分粥这个问题呢?

这时候,你就可以从系统思考的角度去分析。

首先,分粥这件事主要涉及的2个要素是:7个人(分粥的人,和其他6个人);粥的份量。

那这2个要素要怎么连接是最高效的呢?

从因果链来看,大家分一样的份量是最公平的。

但是,为了防止分粥人有私心,给自己分最大份。你就可以改变要素的连接关系,来设计一个制度,让分粥人最后一个拿。这样,他为了自己最后拿也不吃亏,就一定会平均分7份粥。

这样的连接是最高效的,确保大家能均分,大家也就没有怨言了。

系统思考就是这样一种方式,通过改变要素的连接关系,从而最高效地解决问题。

当然书里除了这种系统思考法,还有9种预测未来的模型、3套致胜剑法和二维三维四维的解决问题的方法等等。

用上这些方法,能让你的洞察力更上一层楼,帮助你在创业的时候如虎添翼。

写在最后

综上所述,创业分3个阶段:

初阶——精益创业

中阶——反脆弱创业

高阶——系统创业

不顺应这3个阶段创业,注定和正确的创业之道背道而驰,注定以失败告终。

如果你不希望自己创业失败,那请你务必:

“行大道,走窄门,做时间的朋友吧!”

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