淘宝库存紧张是剩多少怎么看数量,淘宝显示库存紧张一般还剩多少?

淘宝库存紧张是剩多少怎么看数量,淘宝显示库存紧张一般还剩多少?

又有一段时间没写文章了

虽然我这种小作者比较佛系,经常断更,粉丝也不多,但居然也有一小圈忠实的粉丝,还有人催我更新,哈哈哈!

上次在某个分享会有个老板还批评我,你要多更新,不然会掉粉的,如果你没东西写,我来帮你写。。。。。。

不是没东西写,是太多东西可写了,血泪史,而且我喜欢自己写,主要是太费时了,时间和精力还是花在亚马逊上比较多。

总之,新的一年,还是感谢这些“三不弃”的粉丝朋友们——不放弃、不离弃、不抛弃。祝大家2022年大卖!

年底又要补大货了,很多人受制于库容问题,导致补货困难。

由于疫情关系,我们第四季度的亚马逊广告卖家聚会被官方安排在线上。

有个卖家就吐槽库存容量问题,刚打造上去的产品,广告数据也比较稳定,却由于库容问题导致运营节奏不得不放缓。

这是不是也是我们经常遇到的问题?

但那天我们主要是讨论广告问题,被告知这部分库容问题不宜涉及过多,哈哈哈!

今天我才发现,加拿大站是不但限制整个店铺,同时也会限制单个ASIN的。

由于有款产品是卖的比较好,我之前一次性补的比较多,想着年底也多补点,却没想到会是这种情况。

去年是限制单个ASIN发货,之后是按店铺来,其实不管按哪种,都有对应的玩法,两种同时限制,就需要更多的研究了。

刚出来限制全店铺的时候就有粉丝让我写一篇注意事项,我想着大家就按实际来呗,也没啥好写的。

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但是慢慢地就会发现,事情不是那么简单,有的货不好卖的就滞销占库存坑位了,好卖的又没坑位。

于是就有了行业的内卷,当然内卷早就有,只是今年卷的更激烈,很多卖家不得不降价清仓腾挪。

特别是旺季的时候,你会头大,库容被占的满满的:

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还有一些卖家想着突破发货,这中间就包含了我,我之前很少碰这些规则性的东西,但是,又被逼于无奈,被逼良为娼了,哈哈哈!

突破发货网上有很多教程,看了下大多数都不那么适用,或者不可操作性又或者过时了,我用的两种方式:跟大家稍作分享,权当了解!

1, 找服务商。服务商的价格一般在300-500元之间,生意好时500,生意不好时300,单个ASIN突一次,数量可多可少。

这种一般也没什么风险,都这么干,但是有一点要注意:会被取消货件。比如像这样的:

淘宝库存紧张是剩多少怎么看数量,淘宝显示库存紧张一般还剩多少?

所以在服务商帮你创建好货件时一定要马上把外箱标签下载下来,否则被取消就无法发货了。

标签下载下来之后这样被取消了还可以照常打包贴上,发货,一般到了亚马逊仓库也会接收的,但是这里会有不确定性,万一不被接收呢?

所以,你就要考虑好你能否承受得住!我通过找服务商试了几次都没问题,给大家带了个坏头,但不代表绝对没问题。

而且最近亚马逊也有明文规定,自2022年4月1日起被取消的货件可能会拒收。

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2, 为了防止被取消的风险,而且找服务商还得让我少撸一顿烧烤,少喝一扎啤酒,失去一些人生的乐趣实在划不来,没办法,卷的这么厉害,利润还低。所以我自己也操作了如何突破发货,总觉得自己来比较放心靠谱。

淘宝库存紧张是剩多少怎么看数量,淘宝显示库存紧张一般还剩多少?

当然我今天并不是来教大家如何突破发货的,所以也不要问我怎么突?能不能教?问了也尴尬!

不是什么凡尔赛,也不是什么高技术含量,而是触碰规则的事情少干,风险谁也说不准,一旦放开了,大家都这么干就失去了意义。

不然有什么问题都把责任推到我头上来,吃力不讨好的事咱不干,毕竟类似这样的例子在跨境界比比皆是!

后来我们有VIP学员中实在是遇到无法忍受库容限制问题,我才没忍住小圈子教了一遍。

再然后我的徒弟都会教了,上次有从浙江远道而来的粉丝来也受制于库容问题,一时兴起现场让徒弟演示了一遍,顺便检查一下学习进度,俗称“扫地僧”才是最牛的,当时还遇到了一些小插曲,在场的都见证了,哈哈哈~~~

上次刚好有现场来听过的朋友觉得非常值,我也跟大家说了,自己会了就行,万不得已用一下,没必要全世界嚷嚷,尽量还是按规则来,被秋后算账了也不要怪我。

好,以上是一些小骚操作,我们来了解下关于突破发货可能会有哪些风险?这才是我比较喜欢讲的:

1, 货件可能会在发货前被取消,取消后是个未知数,你发还是不发?

2, 发货后到了之后被拒收了怎么办?想好方案后续的解决方案了没有?

3, 屡次试图突破发货限制,账户可能会收到亚马逊的小红旗,你紧不紧张

4, 货物因为超出亚马逊规定的仓储量,而被征收高昂的超量仓储费,你能不能承受?

考虑好以上的四个风险之后,自行决定!

当然,我也有四个正规化的建议给到大家:

1, 如果你创建好了一些货件,暂时也不急着发货的,可以先删掉。发紧急的,腾出给需要的ASIN。

2, 如果有冗余库存的赶紧清理掉。做亚马逊有时我们要学会算账,快刀斩乱麻,当断则断,不要老纠结于那点沉没成本,不然可能损失的更多,仓储费呀、时间成本呀等等。

顺便分享个有意思的小对话:

有卖家问我:黄老诗,有没有最快的清货渠道?

我答曰:丢掉。

对方:可是我又舍不得,怕亏太多。

我:你不是要最快吗???。。。

3, 增加动销率,让货快速地流转。不但线上生意,在线下做生意不都这样吗?为什么到了线上就没想开呢?

4, 开case或者找账户运营经理申请扩库容。只能说尝试,当然很有可能他并不鸟你,因为你实在是太微小了,如果是大卖,可以的!

所以,咱自己要争气呀!

最后,再给大家一个提醒:

选品的时候还是要注意一下,低客单价的轻小产品是比较容易占库容的。

比如1000个5美金的产品跟50个100美金的产品,营业额差不多,但是所占库容却差了20倍。

你品,细品,你再品!

跨境有风险,入行需谨慎!我是黄老诗(亚马逊职业实战型卖家),不定期地会跟大家吹些水货,如果能给你带来一点点的帮助那就再好不过,也欢迎您的关注!谢谢~