如果你想找人合伙一起创业，按照以下6点去找合伙人才高效！

在职场中，大家会发现有很多人实际上是”人在曹营心在汉”。

有些人原本有一份好的工作，这一份工作中的工资也非常好，她们在职场中也混得不错啊，但实际上她们心里一直装着一个自身的工作，她们老想直到条件成熟之后，自身出来 干一番工作。

可是现阶段她们势单力薄，一个人会干成一番工作也不易，因此 她们便会想找一个合作伙伴一起和他干工作。

因此 在平常的工作上，这些人便会一边工作中，一边去发现这类适合的候选人，直到她们的盆友或朋友中那样的优秀人才发生后，她们便会立刻去行動。

那对初入职场而言，假如你要找一个合作伙伴一起自主创业，你应该如何去挑选一些合作伙伴呢？一、有一同的权益追求完美和价值观念两人想一起协作做事情，那两人中间必定是要有一同的切身利益和一同的价值观念，那样之后大伙儿在一起协作办事的情况下，才可以心往一处放，劲往一处使。

有很多一同自主创业的人，在一开始她们表层上还协作的非常好，每一个人都能保证互相谦让，她们办事也会以顾全大局，思绪也会向这一新项目看齐。

可是很多人便是可以在一起吃苦耐劳，却不能在一起利润分配，一起享受。

直到中后期发生权益矛盾或是是在协作上由于一些事儿产生矛盾的情况下，许多的合作伙伴便会各奔东西，而两人以前的投入最后也会功亏一篑。

实际上这对许多合作经营而言全是很不值的，终究早期早已投入那么多，在将要取得成功的情况下发生这类状况，的确是不成功到底了。

因此 假如如果你要找合作伙伴去一起自主创业的情况下，第一步就一定要看清人，两人要有一同的权益追求完美和一同的价值观念，仅有和懂你的人一起做事情，你取得成功的几率才会高许多，你能够得到的盈利才算是有确保的。

二、做事情要一心一意，合作伙伴要可以全力以赴将事儿做得最好是无论你是两个人独资自主创业或是和几个人组队一起做事情，实际上每一个人的時间和活力全是比较有限的，除非是是一些很有工作能力的人，她们能够另外搞好许多事儿。

对绝大多数人而言，她们在同样的時间里只有搞好一件事情，因此 我们在找合作伙伴的情况下就一定要找这些办事一心一意，可以竭尽全力的将時间和活力耗费到自身所做的工作上边的人。

有的合作伙伴表层上是在和你一起协作做事情，但实际上她们也有其他事儿要做，她们不容易把自己的時间和活力都耗费到与你合作经营的新项目上。

因此 长此以往，表层上看是大家在一起合作经营办事，但实际上这一新项目就是你一个人在具体办事，他人全是有时候回来惠顾一下，有时候让你打一些杂工，自然假如这一新项目就是你绝对控制的，那许多事儿也罢说，怕就怕在工作中早期，你的合作伙伴沒有投入过多，可是若想利润分配的情况下，他却冲过来跟你角逐盈利，这就不划算了。

这就等同于就是你早期为自己挖了个坑，中后期就只有自身一个人去试着一些苦味了。

三、合作伙伴与你可以互利共赢，分工明确，互相影响与人一起自主创业，最先大家就需要寻找彼此的一些优点，仅有互利共赢，才可以将这一工作真真正正的发展壮大。

大家常常会提及：一个人走会走的迅速，可是一群人会走得很远，自主创业实际上就好像一群人在行走精英团队之中每一个人。

在一个精英团队之中，每一个人都需要选准自身的精准定位，每一个人都能够将自身善于的点和专业特长充分发挥到完美，仅有强强联手，全部精英团队才可以将一份工作渐渐地的发展壮大，最后大家一起合作经营所做的事儿才可以发展趋势变成一种工作。

自然，建立好团队之后，下面大伙儿必须做的便是明确职责，在平常必须协作的情况下就一起相互配合办事，在别的時间，大伙儿就分别做自己的事儿，互相影响。

我们要给每一个人空出分别的室内空间，让他们自己充分发挥，而不是有些事一直缠着她们，最后搞的大家都做不太好事儿。

四、把协作规章都是在紙上写清晰，签署合伙协议针对合作伙伴而言，一些人要感觉即然相互之间都早已十分信赖了，关联也那么好啦，另外一些事儿大伙儿在嘴边都说得很清晰了，那这时就沒有必需再签署一个实际的协议书和合同书了吧。

实际上，这类作法是十分错误的。

有句话称为：亲兄弟明算钱，说的或是不如紙上写的清晰。

实际上针对许多的合作伙伴而言，就算是大家的关联特别好，就算是大家对许多事儿都早已公布表明了，可是这种事儿最好是或是要白底黑字写清晰。

两人一起合作经营做事情，这也是等同于就是你在为一个基层党建工作，如同大家签署劳动合同书一样，此刻还要把许多事儿写清晰。

例如：做这一新项目的情况下，大家的工作中是怎么分派的？那时候拥有盈利之后如何利润分配？一起协作上班时间是多久？就相近劳动合同书上写的一样，只需把这种信息内容都写清晰了之后，合作伙伴一起自主创业才不容易越境，才会让这一新项目可控性。

大家早已见到过有很多的合作伙伴早期便是因为沒有把许多事儿写清晰，她们一直感觉彼此之间多么的了解，那时候有了钱一起分派就行，可是当她们确实利润分配的情况下，许多事儿都说不清了，乃至有的情况下还会继续让2个原本关联非常好的人一下子弄得关联家庭不和了，最后她们一同的工作也瓦解了。

五、一同项目投资，共承担风险，盈利按项目投资占比和投入分派实际上大家找一个合作伙伴一起自主创业，除开两人能够一同享有盈利之外，还有一个益处便是能够共承担风险。

针对许多创业好项目而言，实际上前期工作的资金投入是十分大的，而对一个个人而言，很多人在早期是不太可能一下子取出很多钱的，因此 请人平摊成本费，共享资源盈利，也是一个很非常好的方法。

可是在请人合作经营以前，一定要弄清楚分别的项目投资占比多少钱，由于这一项目投资占比也会牵涉到事后的一些风险性和分配利润的难题。

就算是两人关联再好的人一起合作经营自主创业，但实际上每一个人所得到的成本费和盈利或是要公布公平的去看待，终究每一个人的钱全是不易的，我们不能随便的拉他人排水，即然请人合作经营。

那他人肯定是奔着钱来的，每一个人也不期待自身累死累活闯荡的工作，直到后半期新项目夭亡了，项目投资的钱打过水冲洗，他是谁都不愿意接纳的。

六、信赖是基本，看清人之后再去和他协作和他人一起合作经营自主创业或是做买卖，信赖是基本，后边的一系列协作全是创建在信赖的基本上来做的。

假如你对一些人不信任，你觉得他人品问题，换句话说根据以前一段时间的交往，你觉得那人不可靠，那在这类状况下，你第一时间就应当消除和他协作的想法。

在请人一起协作的情况下，宁可不选择这个人，也不必弄错人，终究你投入的是真金白银与你的時间活力，而時间和活力用完后就不容易回家了。

如果你挑选和一个人独资自主创业的情况下，你较大的成本费便是你的经济成本。

由于无论你干什么，你总是会一天天的老去，同样的時间也许你要能够做许多别的的事儿，投资失败对你的损害是极大的。

因此 选拔人才一定要选靠谱的人，肯办事的人，真真正正的有工作能力有整体实力能让这个新项目有一定的收益的人。