怎样经营足疗店这7个方面着手,助力你更好的经营足浴门店

最近很多足浴店老板都在向我抱怨,说现在的生意真的是越来越难做了,相信这一点各位老板也深有体会,但纵使在这样的大环境下,依然有许多门店老板在努力的坚持着。

怎样经营足疗店这7个方面着手,助力你更好的经营足浴门店

• 如何引流?

• 如何留住老客户?

这两个点是足浴店老板思考的最多的问题,但在获取流量越来越“”的今天,如何做到内外兼修吸引顾客,有以下几个方面供老板们思考:

一、人际关系

当老板的人际关系相当重要,不要小瞧这一点。

比方说一个新店的开业,在前期没有顾客积累的基础上,就需要社会各界朋友之间相互传递信息,来作为品牌最直接的宣传方式。

二、店铺的选址

选址很大程度上会影响门店经营,但不能说绝对决定了经营。

选址的话,其实并不一定要选在人流量最大的商业圈,这种地段房租贵不说,竞争也很强,最终能带来的流量不一定会跟付出成正比。

相对比用“人流量”来作为选址的考察标准,潜在用户较多的地段往往带来的效果更可观,比如对于足浴店的定位为精品小店的选址,小区周边就是个不错的选择。

怎样经营足疗店这7个方面着手,助力你更好的经营足浴门店

三、特色的项目

这个行业同质化比较严重,你家店能做足浴、我家店也可以,在这种竞争环境下想要脱颖而出获得客户的青睐,很难。

那么在门店的经营过程中,就需要主动去发掘和迭代新的项目,可以让新顾客有更多的选择,让老顾客有全新的体验,同时也能不断的增加门店的收入。

四、市场的定价

据研究报告显示,产生消费的人群中,大于70%的人是因为“冲动”。

对于我们足浴项目也是一样,如果价格定的太高,即使顾客产生了消费的冲动,也会被高昂的价格劝退,他们会考虑重新选择,长此以往就会造成顾客的大量流失。

Q&A

那么怎样的定价才是合理的?

适当的定价要根据当地市场来定,而且要结合自身条件和规模来定,并且价格一定要与服务成正比这是关键点,要让每一个来消费的顾客感受到“物有所值”。

怎样经营足疗店这7个方面着手,助力你更好的经营足浴门店

五、品牌的重视

品牌往往能带给一个企业无形的价值。

有条件的情况下一定不能忽视广告的投入,除了硬广外还可以试试软广,比如选择运营一个品牌公众号,这也是一种推广品牌、增加品牌曝光的形式。

六、团队建设

想要经营好足浴门店,团队的建设也是不能忽视的,包括整个团队管理层、技师层的组织架构。

并且要在日常中营造好的氛围、健康的工作环境,大家上下一条心,才能共同推动门店经营指标的达成。

七、专业技能培训

“专业技术”是足浴技师的立命之本,也是顾客最为关注的问题。

足浴门店想要获得长久的发展,必定要始终将「顾客的体验」放在首位。

因此只有不断的精进技师的手法,让顾客持续的满意,最终才能获得顾客的复购,做到品牌的口口相传。

怎样经营足疗店这7个方面着手,助力你更好的经营足浴门店

足疗门店的经营,是一门学问。

作为门店的管理者需要抱以开放的态度去学习优秀的经营理念,并大胆的运用在实际操作当中。

不断的在过程中总结经验,最终才能找到最适合自己门店的经营方式。

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