养生馆怎么经营养生馆经营的15个常见问题及解决方法!

养生馆想要经营好,就需要不断的学习好的管理思想,管理模式,帮助解决养生馆经营管理中的瓶颈,快速发展起来,在竞争中永远立于不败之地。以下的养生馆经营的15个常见问题及解决方法,希望能帮助到大家。

养生馆怎么经营养生馆经营的15个常见问题及解决方法!

  问题1、员工没有积极性,服务质量不能提高,客户满意度降低。

  解决方法:员工的服务质量要与业绩挂钩;员工付出的收入要成正比;员工之间缺少对比与竞争;建立员工被监督与考核制度,对技能与业绩进行分析。

  问题2、好不容易把员工从一个生手培养成熟练工,员工却要离职,老员工轻易跳槽。

  解决方法:建立员工奖励制度价值递进性,奖励制度设计要让员工有归属感。

  问题3、客户没有被持续的积累,好不容易吸引来了新客户,老客户却在悄悄的流失。

  解决方法:需要将客户回访进行制度化;客户服务有专人负责;寻找合适的增加客户忠诚度的销售制度。

  问题4、营销策略单一,没有核心竞争力。

  解决方法:需要学习先进的营销思想理念;简化手工实施先进营销策略;改进已有的软件管理系统过于简单不能支持复杂的先进营销策略。

  问题5、发现顾客违反消防规定,怎么办?

  解决方法:对顾客讲解消防安全管理的有关规定,指出违章行为的危险性,阻止顾客;对顾客携带、使用的危险品或违章用具,视情处理:若是一般的器具,则劝其收起不得使用;若是危险性的物品,则由养生馆暂收留保管,待顾客离店时归还;情节严重的,没收器具,按章处罚;态度恶劣、不予合作的,报公安消防部门处理;对违章造成物品损坏的责令其赔偿;造成严重损失的,报请司法部门处理。

  问题6、遇到衣冠不整、礼貌欠佳的顾客来消费时,怎么办?

  解决方法:婉转地提醒顾客,同时注意语言艺术:“请您和我们一起维护养生馆的良好形象。”为顾客指引洗手间的位置,请顾客整好衣冠;对顾客的合作表示谢意,以文明的服务带动顾客的文明。

  问题7、顾客来店消费,却没有足够的现金,称其朋友晚上会带钱来,怎么办?

  解决方法:建议顾客用等价物品抵押;若无等价物品抵,可请其先交一部分押金,待其朋友到时再补足;给予婉言拒绝。

  问题8、当发现顾客走单,在公共场所找到顾客时,怎么办?

  解决方法:顾客一般都是比较爱面子的,特别是身份较高的顾客。因此,当发现走单,在公共场所找到顾客时,首先要考虑到顾客爱面子的心理,先把顾客请到一边,然后小声地并注意运用语言艺术,如:“对不起,××先生,因我们工作的疏忽,还有单据漏结算,请您核对一下,现在结算好吗?”顾客付钱后说:“对不起,打扰您了,谢谢”。如果我们不是这样做,而是在大庭广众之下,特别是当顾客与朋友在一起时,直接对顾客说:“还有单据没有付钱。”就会使顾客感到难堪而产生反感,甚至为了面子,对账单不承认,给收款工作带来困难,同时这也是有失礼貌的表现。

  问题9、顾客请养生师外出时,怎么办?

养生馆怎么经营养生馆经营的15个常见问题及解决方法!

  解决方法:养生师必须严格遵守外事纪律,不得私自陪宾客外出或看戏;当顾客请你外出时应借故婉言谢绝。如“实在对不起,今晚还要参加学习”、“真抱歉,今天我还有别的事情要办”等等。总之,根据实际情况,灵活运用语言艺术,婉言谢绝顾客。

  问题10、如果对方要找的人不在,怎么办?

  解决方法:可以这样回答顾客“她现在不在养生馆,我能帮您的忙吗?”告诉顾客要找的人在何处及电话号码,请对方往那里打;给对方准确的时间,请其再打;留下对方的号码,待要找的人回来时打给对方;为对方留言。

  问题11、顾客要求养生师代办事项时,怎么办?

  解决方法:在为顾客代办事项时,应问清代办事项的品名、数量、规格尺寸及时间要求,并向顾客预收款项。

  问题12、顾客出现不礼貌的行为时,怎么办?

  解决方法:顾客出现不礼貌行为的情况不多,我们首先要分清这不礼貌的行为是属于什么性质的;如果是顾客向养生师掷钥匙,讲粗言,吐唾沫等,我们必须忍耐,保持冷静和克制的态度,不能和顾客发生冲突,并根据情况,主动先向顾客赔礼道歉,只要我们谦虚诚恳,一般有理性的顾客都会为自己不礼貌的行为而过意不去;如果是男顾客对女养生师态度轻浮,甚至动手动脚,女养生师态度要严肃,并迅速回避,年龄大的养生师应主动上前应付。

  问题13、顾客犹豫不决时,怎么办?

养生馆怎么经营养生馆经营的15个常见问题及解决方法!

  解决方法:作为一名养生师,也是推销员,当顾客对你所推销产品犹豫不定的时候,养生师应该运用推销技巧,激发顾客;重点向顾客介绍产品特色,但不可老是追问顾客“是否试一试”。

  问题14、培训失败没有效果没有改变,怎么办?

  解决方法:许多培训经理或老板说到培训,总是对员工,或其他干部进行培训,惟独忘了自己。自己也要培训,而且必须先培训自己,再培训员工,管理也如此,不单管别人,还要管好自己。培训必须从培训者开始,管理必须从管自己开始,成功的培训靠培训经理的能力与技巧,成功的管理靠管理员的能力与技巧。

  问题15、当顾客提出的问题,养生师不清楚、难以回答时,怎么办?

  解决方法:养生师除了有良好的服务态度、熟练的服务技巧、丰富的业务知识之外,还需要熟悉养生馆的概况和社会情况。这样就能尽力避免出现顾客提出问题时,出现不懂或不清楚,难以回答的现象;遇到自己不懂或不清楚,没有把握回答的问题,要请顾客稍候,向有关部门请教或查询后再回答。如果提出的问题较复杂,一下子开不清楚时,可请顾客稍候,待弄清楚后再答复顾客。经努力仍无法解答时,应给顾客一个回音,并要耐心解释,表示歉意;顾客提出的问题,不能使用“我不知道”、“我不懂”或“我想”、“可能”等词语去答复顾客。

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